Herausforderung

77 Prozent der Unternehmen geben an, neu eingestellte Mitarbeiter nicht optimal einsetzen zu können oder in den ersten 12 Monaten wieder zu verlieren. In 30 Prozent der Unternehmen kommt es vor, dass neu eingestellte Mitarbeiter vor dem ersten Arbeitstag wieder kündigen. Es bedarf einer passgenauen Bewerberauswahl, klarer Rollenbeschreibungen und ausgezeichneter, strukturierter Onboarding-Prozesse, um neue Mitarbeiter im Unternehmen zu halten und Leistung zu erzeugen.

Lösungsbeispiele

Authentisches Arbeitgebermarketing, Employer Branding, Führungskräfte Cockpit, Profiling, 360Grad Personaldiagnostik, Interne Kommunikationsstrategien, Mitarbeiter-Marketing, Beziehungsmanagement, Team-Building. Erfolgreiches Preboarding, Strukturierte Onboarding-Prozesse, Mitarbeiter Coaching, Paten-Modelle, Mentoring, Führungskräfte Coaching, Workplace Marketing, Office Marketing, Informations-Marketing, Mitarbeiterzeitung, Mitarbeiter-App, Email-Marketing, Messenger-Marketing, Mitarbeiterbefragungen, Strukturierte Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarungen, Management-Prozess, Feedback-Gespräche, Events, Internes Networking, Schulungen, Trainings, Projekt-Management, Prozess-Management, Motivations-Management

Herausforderung

6 von 7 HR-Managern schätzen die Genrationen Y und Z falsch ein und sind damit nicht ausreichend auf die Zukunft der Arbeitswelt, maßgeschneiderte Recruiting-Konzepte und gute Mitarbeiterführung vorbereitet. Die Konflikte und Probleme im Arbeitsalltag, zwischen dem Unternehmen und den Mitarbeitern dieser Genrationen, sind vorprogrammiert. Beide Generationen stellen die Arbeitswelt vor große Herausforderungen und führen zu nachhaltigen Veränderungen. Nur Unternehmen, die dies erkennen und die passenden Lösungen finden, werden auch zukünftig erfolgreich agieren und die Möglichkeiten dieser Generationen nutzen können.

Lösungsbeispiele

Agile Unternehmensstrukturen, Empowerment, Motivations-Management, Entgelt-Management, Benefits, Team-Building, Team-Coaching, Individuelles Karriere-Management, Mitarbeiter-Marketing, Authentisches Arbeitgebermarketing, Interne Kommunikationsstrategien, Employee Relationship Management, Rollenverständnis schaffen, Mitarbeiter Coaching, Schulungen, Trainings, Führungskräfte Cockpit, Transparente Leistungsbeurteilung, Zielvereinbarungen, Management-Kreislauf, Feedback-Gespräche, Moderne Arbeitszeitmodelle, Work-Life-Balance, Homeoffice, Vertrauensarbeitszeit, Lebensarbeitszeit, Mediation, Führungskräfte-Coaching, Innovationsmanagement, Beziehungsmanagement, Workplace-Marketing, Office-Marketing, Informations-Marketing, Employee Branding, Events, Internes Networking, Projekt-Management, Prozess-Management, Wertschätzung, Anerkennung von Leistung